A beszállítók technológiai heterogenitásának hatása a megrendelő vállalat rövid és hosszú távú teljesítményére = Impact of the technological heterogeneity of suppliers on the short- and long-term performance of the focal company

Gelei, Andrea and Kenesei, Zsófia (2021) A beszállítók technológiai heterogenitásának hatása a megrendelő vállalat rövid és hosszú távú teljesítményére = Impact of the technological heterogeneity of suppliers on the short- and long-term performance of the focal company. STATISZTIKAI SZEMLE, 99 (12). pp. 1156-1184. ISSN 0039-0690

Preview

Text 2021_12_1156.pdf Download (631kB) | Preview

Abstract

A tanulmány célja annak vizsgálata, hogy miként hat a beszállítók és a megrendel ő vállalat1 technológiai heterogenitása az utóbbi teljesítményére. E kérdés elemzése különösen fontos napjainkban, amikor gyors, gyakran radikális, a cégek versenyképességét növekvő mértékben befolyásoló technológiai innovációkra kerül sor. A hatást a szerzők két dimenzióban tanulmányozzák: egyrészt rövid távon az üzleti teljesítmény jól ismert mutatóival, másrészt hosszú távon a dinamikus képesség koncepciója alapján. Korábbi munkák a diverz üzleti kapcsolatok teljesítmény következményeit tekintve ellentmondásos eredményekről számolnak be, ezért a szerzők az azokat befolyásoló tényez őket is górcső alá veszik. Elméleti modelljüket a strukturális egyenlőségek módszerével, magyarországi vállalati mintán tesztelik, bevonva a vizsgálatba a megrendel ő vállalatok ellátásilánc-menedzsmentje által tett fejlesztési erőfeszítések mediáló, illetve hálózati képességük moderáló hatását is. Eredményeik szerint a beszállítók technológiai heterogenitása indirekt módon befolyásolja a központi cég rövid távú üzleti teljesítményét és K+F-képességét a megrendel ő vállalat ellátásiláncmenedzsment-fejlesztési erőfeszítésein keresztül. A moderáló hatás elemzése egyértelműen igazolta, hogy a megrendelő fejlett hálózati képessége feltétele a heterogén beszállítói portfólió biztosította pozitív teljesítményhatásnak.

Actions (login required)

Edit Item