Játék a munkában: Meddig hajtóerő és mikortól teher?

Kiss, Gergely (2020) Játék a munkában: Meddig hajtóerő és mikortól teher? In: Jogok és lehetőségek a társadalomban. International Research Institute s.r.o., Komárno, pp. 150-160. ISBN 9788089691692

Preview

Text 34KissGergely.pdf Download (336kB) | Preview

Abstract

Az emberiség a folyamatosan változó világban mindig több-kevesebb sikerrel megállta a helyét, motivációja a jobbá válásban csúcsosodott ki. Most, a negyedik ipari forradalomban a növekvő versenyhelyzet és a globális válságok hatásai minden vállalatot, (gazdálkodó) szervezetet valósan érintenek. Ezen hatások mellett a munkaerőszükséglet fedezése is jelentős gondot okoz a vezetők számára. A munkaerőhiány a meglévő állományra több stresszt, felelősséget és munkát ró, ami először az egyén, később a vállalat hatékonyságára is kihatással bír. Kutatások igazolják, hogy a játékosítás, vagy elterjedtebb nevén a gamifikáció, jó eszköz lehet arra, hogy a motivációt növeljük akár a munkaerő, akár a fogyasztók oldaláról. Úgy gondolom, hogy a játékosítás segítségével valóban megoldást találhatunk számos kérdésre: a generációk közös együttműködésére, a monotonitás megtörésére és az innovációs potenciál fokozására is. Játszani sokan szeretünk, mert a játék során önfeledten tudunk más nézőpontokat is felismerni, hiszen az agyunk több területe is egyszerre tud aktívan működni. A játékok világa egyre nagyobb üzletté is válik ezzel egyetemben, hiszen egyre több online és hagyományos eszközzel támogatjuk folyamatainkat. Mindemellett fontos azonban megtalálni azt a határt, hogy meddig és milyen körülmények között tudja a játékosítás előidézni a vállalkozások teljesítménynövekedését és mikor válik esetleg már kontraproduktívvá. Ezen publikációnak a célja rámutatni, hogy milyen intő jelek tudják felismerhetővé tenni, hogy a játék unalmassá, esetleg teherré is tud válni.

Actions (login required)

Edit Item