A karizmatikus és a neokarizmatikus leadership összehasonlítása : a karizmatikus vezető, Farkas Ferenc emlékének ajánlom

Bakacsi, Gyula (2019) A karizmatikus és a neokarizmatikus leadership összehasonlítása : a karizmatikus vezető, Farkas Ferenc emlékének ajánlom. VEZETÉSTUDOMÁNY, 50 (3). pp. 50-61. ISSN 0133-0179

Preview

Text VT_2019n3p50.pdf Download (800kB) | Preview

Abstract

A karizmatikus leadership a vonatkozó szakirodalom egyik legnehezebben definiálható fogalma. Középpontjában a kö- vető vezető iránti odaadása, elköteleződése áll, amely kiváltja a követést. A követés természeténél fogva értékracionális (nem tranzakciós jellegű) és belső meggyőződésű azonosulás (nem behódolás). A Max Weber-i karizmatikus és napjaink neokarizmatikus leadership-je között az odaadás tárgya alapján tehetünk különbséget: a karizmatikus leader esetében az odaadás a vezető személye iránt nyilvánul meg, a neokarizmatikus leader esetében az általa képviselt és a szervezet jövőképének részét képező értékek és célok iránt. A definíciós szétválasztás kapcsán rámutatok arra, hogy a két karizmatikus leadership-értelmezés visszavezethető a követő érettségére (motivációjára és problémamegoldó képességeire, készsége- ire). A tanulmány a szakirodalom-áttekintésre alapozott karizmatikus/neokarizmatikus fogalmi különbségtétel mellett a GLOBE-kutatás eredményeire támaszkodva bemutatja a magyar és a nemzetközi minta hasonlóságait, illetve különbségeit a három karizmatikus leadership-változó (inspiráló, jövőképpel bíró, önfeláldozó), illetve a Karizmatikus másodlagos főfaktor tekintetében.

Actions (login required)

Edit Item