Az egyén szerepe az innováció kialakulásában szervezeti működés szempontjából

Véghné Kohut, Dorottya (2022) Az egyén szerepe az innováció kialakulásában szervezeti működés szempontjából. ACTA CAROLUS ROBERTUS, 12 (Ksz). pp. 25-44. ISSN 2062-8269

Preview

Text 3.Veghne_hun_25-44.pdf Download (471kB) | Preview

Abstract

Az innováció jelenti a XXI. században a gazdálkodó szervezetek számára az egyetlen lehetséges utat a működésük szempontjából, mert csak így tudnak versenyképesek maradni a piacon. Az innováció alkalmazása lehetőséget biztosít a változó környezethez való alkalmazkodásra. A versenyképesség nem csak a vállalatok számára fontos, hanem a nemzetek számára is, mert ez az alapja a társadalmi jólétnek és a folyamatos gazdasági növekedésnek. Ehhez viszont nem elegendő a gazdasági, a szabályozási, az infrastrukturális és a technológiai tényezők megteremtődése, hanem a gazdaságban jelenlévő társadalmi egyének is nagymértékben hozzájárulnak ehhez a folyamathoz a gondolataikkal, döntéseikkel. Gazdálkodási és vállalati működést jelentősen befolyásolja a munkavállalók és a vezetők motivációja, humán értékei, időperspektívái és személyiség tipológiája. Továbbá ezen tényezők hatással lehetnek egy projekt produktivitására és teljesítményére is, emiatt nem elhanyagolható vizsgálati tényezők a szervezeti működés terén és a csoportösszetétel szempontjából. | The only possible way for businesses in the 21st century to operate and stay competitive is through innovation. Applying innovation provides an opportunity to adapt to a changing environment. Competitiveness is important not only for companies but also for nations because it is the foundation for social prosperity and continued economic growth. However, the creation of economic conditions and regulatory, infrastructural, and technological factors is not enough for this, but the social individuals present in the economy also contribute greatly to this process with their thoughts and decisions. Management and corporate operations are significantly influenced by the motivation, human values, time, perspectives, and personality typology of employees and managers. These elements are not negligible test factors in organizational performance.

Actions (login required)

Edit Item