A küldetés, a feladatok és a célok meghatározása a tervezési folyamatok során : Mit is kell csinálnunk és miért?

Pécsvárady, Szabolcs (2024) A küldetés, a feladatok és a célok meghatározása a tervezési folyamatok során : Mit is kell csinálnunk és miért? HONVÉDSÉGI SZEMLE, 152 (1). pp. 80-93. ISSN 2060-1506 (nyomtatott); 2732-3226 (elektronikus)

Preview

Text 007_Pecsvarady-Szabolcs_80-93.pdf Download (403kB) | Preview

Abstract

A küldetésorientált vezetési szemlélet (mission command) alkalmazásával nagy cselekvési szabadságot adunk az alárendelt parancsnokoknak. Ugyanakkor elvárjuk, hogy bizonyos keretek között ők úgy tevékenykedjenek, hogy azzal a magasabb szinteken megfogalmazott célokat elérjék, vagy azok elérését támogassák. Az elöljáró parancsnok egyik feladata, hogy tegye érthetővé és kommunikálja a mozgástér határait, az alárendelt parancsnok pedig haladjon a cél felé a határokon belül mozogva. A közös nyelv fontossága tehát nyilvánvaló, és nem is újkeletű dolog. Egy 2009-es amerikai szabályzat úgy fogalmaz, hogy „a harcászati tudást nem az határozza meg, hogy ki mennyire ismeri az írott doktrínákat, hanem az, hogy hogyan képes a rendelkezésre álló eszközökkel a csatákat és ütközeteket megnyerni. Lehet, hogy egy harcászati szintű terv nem hasonlítható egyetlen korábbi példához sem, azonban a nyelvezet, ahogy a tervet kommunikáljuk mindenképpen legyen technikailag precíz, doktrinálisan konzisztens, és használjon általánosan megértett és elfogadott kifejezéseket és koncepciókat.” A szerző írásában azt vizsgálja, hogy mennyire támogatják az alapvető harcászati szintű dokumentumok a parancsok, feladatszabások szabatos és logikus meghatározását és sikeres, torzulásmentes kommunikációját.

Actions (login required)

Edit Item