Hatékony ellátási lánc-menedzsment a hazai laboratóriumi műszerforgalmazók piacán

Tolnay, Anita and Oszterhuberné Bartus, Ildikó and Kerekes, Etelka and Lajos, Attila (2019) Hatékony ellátási lánc-menedzsment a hazai laboratóriumi műszerforgalmazók piacán. LOGISZTIKAI TRENDEK ÉS LEGJOBB GYAKORLATOK, 5 (2). pp. 10-16. ISSN 2416-0555

Preview

Text 2_TolnayBartusKerekesLajos.pdf - Published Version Download (719kB) | Preview

Abstract

Általános tendencia a globális üzleti világban, hogy a vállalkozások egyre inkább ellátási láncban, nem csupán vállalaton belüli értékláncban gondolkodnak, magukévá téve azt a szemléletet, hogy a piacokon nem vállalatok, hanem ellátási láncok versenyeznek egymással. Az ellátási láncokban, elsősorban a beszállítói és közvetítői körben, jelentős szerepet kapnak hazánkban is a kis- és középvállalkozások (továbbiakban: KKV). A hazai és nemzetközi szakirodalom szerint az ellátási lánc menedzsment szemléletmód megjelenésével az ellátási láncokhoz tartozó vállalatoknál csökkennek a készletek, gyorsul az innováció, növekszik a vevőkiszolgálási szint: összességében javul a versenyképesség. A hálózatokban való gondolkodással és a szoros együttműködéssel elérhető előnyöket az ellátási láncban domináns szereppel bíró nagyvállalatok kihasználják. A kapcsolati gazdaság ma különösen a KKV szektor számára jelenthet kitörési pontot. Jelen cikkünkben főként szekunder hazai és nemzetközi szakirodalomból származó források alapján mutatjuk be a hatékony ellátásilánc- menedzsment alkalmazását a KKV szektorban, valamint friss kérdőíves felmérésen alapuló kutatásunkat egy szűk, tudományos szegmensen, a laboratóriumi piacon, melyen többek között azt vizsgáltuk, hogy a hazai laboratóriumi műszerforgalmazói kis- és középvállalkozásoknál milyen mértékben fedezhető fel az ellátási lánc menedzsment szemlélet. Beszámolunk az alkalmazott beszállítói-vevői együttműködési módszerekről, a partnerkapcsolatokban jelenlévő erőviszonyokról, az együttműködések jellegéről, az ellátási láncok push és/vagy pull jellegéről, illetve a hazai stratégiai vezetők által képviselt szemléletmódról. | ere has been an increasing tendency recently in our globalised business world that enterprises are more into building supply chains rather than corporate value chain. is new approach is due to the strong market competition among supply chains not enterprises any more. Small and medium-sized enterprises play an important role in the supply chain, especially in the small and intermediary sector in Hungary (SME). According to domestic and international literature, with the emergence of supply chain management approach, companies are reducing their inventories, innovation is accelerating, and customer service levels are improving: overall competitiveness is improving. e benefits of thinking in networks and working closely in a business partnership are being exploited by large companies with a dominant role in the supply chain. Presently, the relationship economy can be a breakthrough point for the SME sector in particular. In this article, we introduce the use of effective supply chain management in the SME sector based primarily on secondary sources of domestic and international literature. Our research has been conducted through questionnaire survey on a narrow, confidential, scientific segment of the analytical laboratory market. Our main goal was to examine, among other things, the extent to which supply chain management approach can be discovered in the domestic laboratory instrument distributors. We analyse the methods of supplier-distributor collaboration and nature of relationship on the market, the push and/or pull strategy within the supply chains and the approach taken by the domestic strategic leaders.

Actions (login required)

Edit Item