Lean-Kaizen fejlesztések a belső ellátási láncban és az eredmények kimutatása a menedzsment számvitelben

Vajna, István and Nagy, Zoltán and Siklósi, Ágnes and Tangl, Anita (2024) Lean-Kaizen fejlesztések a belső ellátási láncban és az eredmények kimutatása a menedzsment számvitelben. LOGISZTIKAI TRENDEK ÉS LEGJOBB GYAKORLATOK, 10 (1). pp. 8-16. ISSN 2416-0555

Preview

Text 10.21405logtrend.2024.09.1.8.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

A kutatás négy országban működő multinacionális vállalat öt üzemében végrehajtott fejlesztés folyamatát és eredményeit mutatja be. A vállalatok autóipari beszállítók, energia és technológia intenzív termelés jellemzi őket és ugyanazt a terméket gyártják. A fejlesztés SIPOC perspektívában a termék raktártól-raktárig történő követésével és VSM elemzésekkel történt. Az elemzések rámutattak, hogy generális probléma minden országban és üzemben a termék szakadása, függetlenül a gyártósorok számától és ez az összes selejt 25-30% -a is lehet. A fejlesztés elsődleges célja a szakadások és a költségcsökkentés volt. A fejlesztéshez a négy lépéses probléma megoldást alkalmaztuk; e mellet az 5S, a standardizált munkafolyamatok, a KAIZEN és végül a vizuál menedzsment eszközöket használtuk. A fejlesztés gazdasági hatásának számítását a menedzsment számvitel folyamatköltség módszerével követtük. Évente és cégenként csak a gyártáshoz kapcsolódó segédanyag esetében 15.000€-30.000€ költséget lehetett megtakarítani a kibocsátás növelése és a belső szállítás 48%-os csökkentése mellett.

Actions (login required)

Edit Item