A munkaerő-megtartás tényezői a szolgáló és autentikus vezetési stílusok tükrében

Kollár, László János and Pierog, Anita (2025) A munkaerő-megtartás tényezői a szolgáló és autentikus vezetési stílusok tükrében. ÚJ MUNKAÜGYI SZEMLE, 6 (1). pp. 37-43. ISSN 2677-1306

Preview

Text KollarLaszloJanos.pdf Download (372kB) | Preview

Abstract

Az idősödő szakképzett munkaerő, a mesterséges intelligencia és a digitalizációtérnyeréséből adódó üzleti szerkezetváltás, a kivándorlás – mind-mind olyankörülmény, amely veszélyezteti a gazdálkodó vállalat munkaerejét és a munkahelyi közösséget. A munkaerő eltávozása jelentős materiális és nem materiálisköltséget is terhel az adott vállalatra. Evidens válasz a probléma kiküszöbölésére a munkaerő megtartása, ezért kutatásunkban arra a kérdésre akarunkválaszt kapni, hogy az emberközpontú modellek milyen kapcsolatban vannaka munkaerő-megtartás irodalma szerinti megtartó tényezőkkel. A tanulmányunkban a Web of Science tudományos adatbázisban elérhető, a legutóbbi ötévben készült, a munkaerő-megtartás (workforce retention és employee retention) keresőszavakra megjelenő olyan kutatásokat használtunk, amelyekre legalább 20 hivatkozás érkezett. Az így leszűrt munkaerő-megtartási tényezőketpedig összevetettük két emberközpontú vezetési stílus beosztottakra ható tényezőinek kapcsolatával. A tanulmány során elvégzett irodalomkutatás, majdaz összehasonlító elemzés bemutatja, hogy érdemes a munkaerő-megtartás céljából ezen emberközpontú vezetési stílusokat alkalmazni, mivel jelentős mértékben javítják a beosztottak azon inter- és intraperszonális jellemzőit, amelyek elkötelezetté teszik őket a munkahelyen való maradáshoz.

Actions (login required)

Edit Item