A NATO kiberműveleti szervezeti elemeinek evolúciós vizsgálata = Evolutionary Analysis of the Elements of NATO’s Cyber Operations Organisations

Pozderka, Gábor (2024) A NATO kiberműveleti szervezeti elemeinek evolúciós vizsgálata = Evolutionary Analysis of the Elements of NATO’s Cyber Operations Organisations. HADMÉRNÖK, 19 (4). pp. 109-120. ISSN 1788-1919

Preview

Text 07_pozderka_109-120_HM2024_4.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (132kB) | Preview

Abstract

A NATO 2016-os varsói csúcstalálkozóján az országok vezetői egyetértettek abban, hogy a kibertér önálló hadszíntér (domain), és a védelme részét képezi a NATO kollektív védelmi feladatainak. Ennek megfelelően megkezdődött a korábban széttagoltan létező képességek, és az ezek irányításáért felelős szervezeti elemek feladatrendszerének újragondolása, a feladatok végrehajtásához szükséges akciótervek kialakítása. Jelen publikáció célja a NATO kibervédelmi és kiberműveleti szervezeti elemeinek evolúciós vizsgálata, illetve annak elemzése, hogy ennek következtében milyen feladatok azonosíthatók a nemzeti végrehajtás során. Értelemszerűen ez az evolúciós folyamat nem fejeződött be, a terület sajátosságából adódóan folyamatosan új feladatok jelennek meg akár napi szinten, ezen változások hatással vannak a szervezeti struktúra kialakítására is. | At the NATO’s Warsaw Summit in ­ 2016, leaders agreed that cyberspace is a separated domain and that its defence is part of NATO’s collective defence mission. Accordingly, the rethinking of the previously fragmented capabilities and the system of tasks of the organisational elements responsible for managing them began, and the development of action plans necessary for the implementation of tasks. The aim of this publication is to examine the evolutionary elements of NATO’s cyber defence and cyber operations and to analyse what tasks can be identified during national implementation as a result. Obviously, this evolutionary process has not yet been completed, due to the peculiarity of this field, new tasks are constantly appearing even on a daily basis, and these changes also affect the formation of the organisational structure.

Actions (login required)

Edit Item