Management in the shadow of war : A comparative analysis of Czech, Hungarian and Slovak organizational responses to crises = Menedzsment a háború árnyékában : cseh, magyar és szlovák szervezetek válságra adott válaszainak összehasonlító elemzése

Poór, József and Mura, Ladislav and Sanders, Eric J. and Tóbiás Kosár, Sylvia and Kálmán, Botond Géza and Caha, Zdenêk and Seres Huszárik, Erika and Zsigmond, Tibor and Varga, Erika and Kovács, Ildikó Éva (2025) Management in the shadow of war : A comparative analysis of Czech, Hungarian and Slovak organizational responses to crises = Menedzsment a háború árnyékában : cseh, magyar és szlovák szervezetek válságra adott válaszainak összehasonlító elemzése. VEZETÉSTUDOMÁNY, 56 (12). pp. 41-55. ISSN 0133-0179

Preview

Text BCEVT_2025-12ENG41-555Poor.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution. Download (727kB) | Preview

Abstract

In recent years, Central and Eastern European countries have faced significant crises, including the COVID-19 pandemic and the Russian-Ukrainian conflict, which have impacted their social and economic development. This study examines how these events influenced business operations, leadership, and human resources in Czech, Hungarian, and Slovak organizations. A total of 1,370 organizations responded to the questionnaire. The research aimed to explore leadership practices during these challenges by testing five hypotheses. The results clearly demonstrate relationships between a respondent organization’s country and its perceptions of crisis-driven opportunities, such as technological developments, organizational renewal, and innovative leadership approaches. Crisis strategies vary by country and organizational context. Larger organizations and foreign-owned companies are more likely to adopt innovative technological or people-centered solutions. | A közép- és kelet-európai országok a közelmúltban jelentős válságokkal néztek szembe, beleértve a COVID-19-et és az orosz-ukrán konfliktust, amelyek hatással voltak a társadalmi és gazdasági fejlődésükre. Ez a tanulmány azt vizsgálja, hogy a jelzett folyamatok hogyan hatottak az üzleti működésre, a vezetésre és a humánerőforrásokra a cseh, magyar és szlovák szervezetekben. Kérdőívet 1370 szervezet válaszolta meg. A kutatás célja, hogy feltárják a vezetési gyakorlatokat a jelzett kihívások idején, öt hipotézist tesztelve. Az eredmények egyértelmű összefüggéseket mutatnak az adott válaszadó szervezet országa és a válság által vezérelt lehetőségekről, például a technológiai fejlesztésekről, a szervezeti megújulásról és az innovatív vezetési megközelítésekről alkotott képek között. A válságstratégiák országonként és szervezeti kontextusonként eltérnek. A nagyobb szervezetek és a külföldi tulajdonban lévő vállalatok inkább alkalmaznak innovatív technológiai vagy emberközpontú megoldásokat.

Actions (login required)

Edit Item