Az űrtevékenységek finanszírozása: összehasonlító diskurzus = Financing Space Activities: A Comparative Discourse

Várdai, Mihail Istvanovics (2026) Az űrtevékenységek finanszírozása: összehasonlító diskurzus = Financing Space Activities: A Comparative Discourse. KÜLÜGYI SZEMLE, 25 (1). pp. 109-122. ISSN 1587-9089 (nyomtatott); 2060-4904 (online)

Preview

Text 6-Vardai-Mihail_Azurtevekenysegekfinanszirozasa.pdf - Published Version Download (770kB) | Preview

Abstract

A tanulmány az Amerikai Egyesült Államoknak, az EurópaiUniónak, a Koreai Köztársaságnak és Japánnak az űrtevékenységük finanszírozása terén aktuálisan alkalmazott modelljét hasonlítja össze. A magánszektor által vezetett, az innovációt és a költségcsökkentést ösztönző,de piaci rövidlátást kockáztató amerikai „horgonybérleti” modellt azzal adomináns európai keretrendszerrel állítja szembe, amely a stratégiai szuverenitást és a folytonosságot helyezi előtérbe, ugyanakkor a piaci széttöredezettséggel és a magántőke felskálázásával küzd. A szerző továbbá aközpontosított rendszerről a kereskedelmi „új űrökoszisztémára” történődél-koreai, valamint a kereskedelmi hasznosításra való japán stratégiai elmozdulást is vizsgálja – az utóbbit a magánszektor részvételének a kockázatmentesítése érdekében jelentős állami beruházások katalizálják. Az íráse különböző megközelítések szintetizálásával, Magyarországnak és a többiEU-tagállamnak szóló stratégiai iránymutatással zárul. Egy olyan hibridmodellt szorgalmaz, amely a fenntartható és versenyképes nemzeti űrszektor kiépítése érdekében az uniós tagságra, a köz- és a magánszektor közötti partnerségekre épít, támogató nemzeti jogi keretet hoz létre, ösztönzi anyílt versenyt, és a niche technológiai kompetenciákra összpontosít. | This study compares the current models of financing space activities in the United States, the European Union, the Republic of Korea, and Japan. It contrasts the private sector-led American “anchor tenant lease” model – which encourages innovation and cost reduction but risks market myopia – with the dominant European framework, which prioritizes strategic sovereignty and con- tinuity, while also addressing market fragmentation and the upscaling of private capital. The author also examines the strategic shift from a centralized system to a commercial “new spaced ecosystem” in South Korea and towards commercial exploitation in Japan; the latter is catalyzed by significant public investments to de-risk private sector participation. The paper concludes by synthesizing these different approaches and providing strategic guidance for Hungary and other EU Member States. It advocates a hybrid model that builds on EU membership, public–private partnerships, established a supportive national legal framework, encourages open competition, and focuses on niche technological competencies to build a sustainable and competitive national space sector.

Actions (login required)

Edit Item