Generációs együttműködés és növekedési elakadások a kis- és középvállalkozásokban = Intergenerational cooperation and growth bottlenecks in small and medium-sized enterprises

Nemes, Zsuzsanna (2025) Generációs együttműködés és növekedési elakadások a kis- és középvállalkozásokban = Intergenerational cooperation and growth bottlenecks in small and medium-sized enterprises. MAGYAR MINŐSÉG, 34 (10). pp. 5-17. ISSN 1416-9576

Preview

Text 5_17_Nemes_Generaciosegyuttmukodesesnovekedesielakadasok.pdf - Published Version Download (676kB) | Preview

Abstract

A kis- és középvállalkozások növekedése a gazdasági fejlődés egyik meghatározó tényezője, ugyanakkor a növekedési szakasz gyakran tartós vagy visszatérő szervezeti és vezetői elakadásokkal jár együtt. A szakirodalom e jelenséget elsősorban strukturális és vezetési kihívásokkal magyarázza, miközben a szervezeten belüli generációs együttműködés szerepe kevésbé hangsúlyosan jelenik meg. Jelen tanulmány célja annak bemutatása, hogy a szakirodalom alapján miként értelmezhető a generációs együttműködés szerepe a kis- és középvállalkozások növekedési szakaszában megjelenő vezetői elakadások összefüggésében, minőségmenedzsment-szempontú megközelítésben. A kutatás szekunder, integratív irodalomelemzésre épül, amely a szervezeti életciklus-modellek, a szervezeti tanulás és a minőségmenedzsment elméleti kereteit kapcsolja össze. Az elemzés eredményeként a tanulmány a generációs együttműködés eltérő megközelítéseit azonosítja, és rámutat arra, hogy a generációk közötti együttműködés minősége a szervezeti alkalmazkodóképesség és a minőségkultúra szempontjából meghatározó tényező lehet a növekedési szakaszban. A tanulmány megállapításai hozzájárulnak a növekedési elakadások minőségmenedzsment-szempontú értelmezéséhez, és megalapozzák a generációs együttműködés és a növekedési elakadások kapcsolatának későbbi empirikus vizsgálatát a magyar kis- és középvállalkozások körében. | The growth of small and medium-sized enterprises (SMEs) is a key driver of economic development; however, the growth stage is often accompanied by persistent or recurring organisational and managerial stagnation. The existing literature primarily explains these growth-related difficulties through structural and leadership challenges, while the role of generational collaboration within organisations has received less explicit attention. The aim of this paper is to explore, based on the literature, how generational collaboration can be interpreted in relation to managerial stagnation occurring during the growth stage of SMEs, from a quality management perspective. The study is based on a secondary, integrative literature review that connects theoretical frameworks of organisational life cycle models, organisational learning, and quality management. The analysis identifies different approaches to generational collaboration and highlights that the quality of collaboration between generations may constitute a critical factor for organisational adaptability and quality culture during the growth stage. The findings contribute to a quality management-oriented interpretation of growth stagnation and provide a conceptual foundation for future empirical research on the relationship between generational collaboration and growth-related challenges in Hungarian SMEs.

Actions (login required)

Edit Item