Egy hazai rendőrségi karrierorientáció-felmérés eredményei = Results of a Domestic Police Career Orientation Survey

Hlavacska, Gergely (2026) Egy hazai rendőrségi karrierorientáció-felmérés eredményei = Results of a Domestic Police Career Orientation Survey. MAGYAR RENDÉSZET, 26 (2). pp. 187-204. ISSN 1586-2895 (nyomtatott), 1787-050X (online)

Preview

Text 12_hlavacska_187-204_Magyar_Rendeszet_2026_2online.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (535kB) | Preview

Abstract

Cél: Az 1980-as években számos karrierorientációt vizsgáló kutatást végeztek a kanadai rendőrség állománya körében. Magyarországon azonban még nem született hasonló vizsgálat. Ezt a hiányt kívánja betölteni a jelen kutatás, amelynek célja a karrierorientációs folyamatok, az orientációváltás típusainak megismerése volt egy hazai rendőri szerv esetében. Módszertan: Online kérdőíves kutatás keretében egy hazai rendőri szerv hivatásos állományának karrierorientáció-változásait mértem. A kérdőívet az állomány 294 tagja töltötte ki. A minta (a teljes sokaság alig kevesebb, mint 7%-a) nem volt reprezentatív, ezért a kapott eredmények nem tekinthetők érvényesnek a teljes sokaságra nézve. Inkább iránymutató jellegűek. Megállapítások: A kanadai kutatás eredményei szerint a válaszadók 50%-ánál következett be orientációváltás, ami elsősorban a mesterember orientáció irányába való áramlást jelentette. Ez az orientációtípus egy terület szakértője, fontosnak tartja speciális képességeinek fejlesztését, és állandóan szakmai kihívásokat keres. A szervezet szempontjából lényeges, hogy kész és hajlandó munkájába többletenergiát, erőfeszítést fektetni. A hazai felmérés szerint a kitöltők 62%-a váltott orientációt, és a váltás fő iránya az önmagába fektető típus felé történt. Ez utóbbi orientáció elsősorban munkán kívüli életével (család, barátok, hobbi) azonosítja magát, és a munka számára pusztán eszköz, pénzkereset. Éppen ezért munkán kívüli életének határait gondosan őrzi, az prioritást élvez munkája előtt. Érték: A vizsgálat a karrierkutatás egy olyan területét érinti, amelyet a korábbi hazai kutatások még nem tártak fel. A kapott eredmények olyan folyamatokra világíthatnak rá, amelyek semmiképp sem növelik a szervezet hatékonyságát, teljesítőképességét. Erőssége, hogy a rendőrség hivatásos állományát vizsgáló primer kutatás, amely a társadalomtudományi gyakorlat szerint közepesnek mondható, a hazai rendészettudományi gyakorlat szerint nagy mintával (N = 294) dolgozik. | Aim: In the 1980s, several studies investigating career orientations were conducted among the personnel of the Canadian police force. However, no similar study had been carried out in Hungary. The present research aims to fill this gap by exploring the processes of career orientation and the types of orientation shifts within a domestic law enforcement agency. Methodology: An online questionnaire survey was used to measure changes in career orientation among the professional staff of a Hungarian law enforcement agency. The questionnaire was completed by 294 members of the personnel. The sample (representing just under 7% of the total population) was not representative; therefore, the results cannot be considered valid for the entire population. They should instead be regarded as indicative. Findings: According to the Canadian study, 50% of respondents experienced an orientation shift, primarily towards the “craftsman” orientation. This orientation type describes a specialist in a specific field who values developing their specialised skills and constantly seeks professional challenges. From an organisational perspective, it is important that such individuals are ready and willing to invest extra energy and effort into their work. In contrast, the domestic survey found that 62% of respondents changed their orientation, with the primary shift towards the “self-investor” type. The latter orientation identifies primarily with life outside work (family, friends, hobbies), viewing work merely as a tool for earning income. Consequently, they carefully guard the boundaries between work and personal life, granting priority to life outside work. Value: This study addresses an area of career research that previous Hungarian studies had not yet explored. The results may shed light on processes that in no way enhance the efficiency and performance capacity of the organisation. Its strength lies in being a primary survey of the professional staff of a law enforcement agency, which, according to social science practice, is considered a medium-sized sample, while in the context of Hungarian policing research, it is regarded as a large sample (N = 294).

Actions (login required)

Edit Item