Alaphálózat fejlesztése mozgó célpontra – a sodrásban lévő fejlesztések ütemezési mintázatai

Sőrés, Péter Márk and Turóczi, Balázs Á. and Vokony, István and Hartmann, Bálint (2026) Alaphálózat fejlesztése mozgó célpontra – a sodrásban lévő fejlesztések ütemezési mintázatai. ELEKTROTECHNIKA, 119 (7-8). pp. 5-8. ISSN 0367-0708

Text Alaphalozat fejlesztese.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (250kB)

Abstract

A hálózatfejlesztési tervek kulcsszerepet játszanak a villamosenergia-rendszerek robusztusságának, költséghatékonyságának és mindenekelőtt a teljes ellátás rezilienciájának, az ellátásbiztonságának szavatolásában. Ugyanakkor a meghatározott fejlesztések összetett műszaki, projektmenedzsment-, finanszírozási, energetikai és más-más szakpolitikai, valamint jogi-regulációs keretrendszerben történnek meg. A tervezett beruházásokat a változó körülményekhez igazítani, átütemezni, vagy akár törölni is szükséges. Jelen cikk a MAVIR 2010-től kezdődően nyilvánosan közzétett, 15 egymást követő éves Hálózatfejlesztési Tervét (HFT) elemzi, az abban szereplő, összesen 748 nagyfeszültségű átviteli és főelosztó-hálózati projektet átfogóan. Az adatokból egy egységesített, projektszintű adatbázist létrehozva nyomon követtük a tervezett üzembe helyezési dátumok, a kezdeti átfutási idők, a projektek felülvizsgálatainak, törléseinek gyakoriságát, és a ténylegesen megvalósult ütemezések alakulását. Az eredmények szerint a projektek ütemezése jelentős bizonytalansággal terhelt: a 4 évvel előre tervezett projektek több mint fele végül nem valósult meg. Az eredmények rávilágítanak arra, hogy a HFT-k időbeli megvalósulásának empirikus nyomon követése értékes visszacsatolást tud nyújtani a jövőbeli energetikai és hálózati stratégiai beruházások azonosításához. | Long-term network development plans are key to ensuring system adequacy, yet planned investments are frequently delayed, rescheduled or cancelled. This paper analyses 15 consecutive annual Hungarian high-voltage network development plans published since 2010, covering 748 projects. Results show that more than 50% of projects planned 4 years ahead were ultimately not realized. These findings demonstrate that empirically tracking the temporal realisation of network development plans can provide valuable feedback for refining future energy and grid investment methodologies and strategies.

Actions (login required)

View Item