A lean menedzsment iparágak közötti adaptációja : Gyártó- és szolgáltató szektorok összehasonlító elemzése = Adaptation of lean management across industries : Comparative analysis of manufacturing and service sectors

Károlyi, Henriett and Dunay, Anna (2025) A lean menedzsment iparágak közötti adaptációja : Gyártó- és szolgáltató szektorok összehasonlító elemzése = Adaptation of lean management across industries : Comparative analysis of manufacturing and service sectors. MAGYAR MINŐSÉG, 34 (10). pp. 18-32. ISSN 1416-9576

Preview

Text 18_32_Karolyi_Dunay_Aleanmenedzsmentiparagakkozottiadaptacioja.pdf - Published Version Download (686kB) | Preview

Abstract

Lean management has become one of the most influential approaches to operational excellence, originating in manufacturing and progressively expanding into the service sector and other organizational contexts. In recent years, the growing emphasis on sustainability and Environmental, Social, and Governance (ESG) requirements has provided a new interpretative framework for lean practices. However, the literature still reveals substantial differences in how lean management is adapted and implemented across industries. The aim of this study is to identify industry-specific adaptation patterns of lean management through a systematic literature review, with particular attention to manufacturing and service sectors, and to examine the role of lean management in supporting sustainability and ESG objectives. The study follows the PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses) guidelines and analyzes peer-reviewed publications retrieved from major international scientific databases. The reviewed literature is evaluated using thematic and industry-based categorization, enabling the identification of common patterns, differences, and critical success factors. The findings indicate that while the core principles of lean management are applicable across industries, their practical implementation is highly context-dependent. In manufacturing, lean is predominantly characterized by technical and process-oriented tools, whereas in the service sector and among small and medium-sized enterprises, organizational culture, human factors, and leadership commitment play a decisive role. Furthermore, the results demonstrate that lean management can provide an effective operational framework for achieving sustainability and ESG objectives, particularly in terms of resource efficiency, social performance, and responsible governance. This study contributes to the theoretical understanding of lean management as an adaptive and context-sensitive management framework and highlights its potential role as an integrative mechanism linking economic performance with sustainable and responsible organizational practices. | A lean menedzsment napjainkra a működési kiválóság egyik meghatározó megközelítésévé vált, amely a gyártóiparból kiindulva fokozatosan terjedt el a szolgáltató szektorban és más szervezeti környezetekben is. Az elmúlt években a fenntarthatósági és ESG-elvárások erősödése új értelmezési keretet adott a lean alkalmazásának, ugyanakkor a szakirodalomban továbbra is jelentős eltérések figyelhetők meg a módszertan iparágak közötti adaptációját illetően. Jelen tanulmány célja, hogy szisztematikus irodalmi áttekintés keretében feltárja a lean menedzsment különböző iparágakban történő alkalmazásának mintázatait, különös tekintettel a gyártó- és szolgáltató szektorokra, valamint értelmezze a módszertan szerepét a fenntarthatósági és ESG-célok támogatásában. A kutatás a PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses) irányelveire épülő módszertant alkalmaz, nemzetközi tudományos adatbázisokban megjelent, lektorált publikációk elemzésével. A feldolgozott szakirodalom tematikus és iparági bontásban került értékelésre, lehetővé téve a közös mintázatok, eltérések és kritikus tényezők azonosítását. Az eredmények azt mutatják, hogy a lean menedzsment alapelvei iparágtól függetlenül érvényesek, ugyanakkor gyakorlati megvalósításuk jelentős mértékben kontextusfüggő. Míg a gyártóiparban a technikai és folyamatorientált eszközök dominálnak, addig a szolgáltató szektorban és a kis- és középvállalkozások körében a szervezeti kultúra, az emberi tényezők és a vezetői elköteleződés szerepe válik meghatározóvá. A tanulmány továbbá rámutat arra, hogy a lean menedzsment hatékony operatív keretet biztosíthat a fenntarthatósági és ESG-célok támogatásához, különösen az erőforrás-hatékonyság, a társadalmi dimenziók és a felelős vállalatirányítás területén. A kutatás hozzájárul a lean menedzsment kontextusfüggő, adaptív értelmezéséhez, és rávilágít arra, hogy a módszertan a gazdasági teljesítmény és a fenntartható működés közötti kapcsolat egyik lehetséges integrációs kereteként értelmezhető.

Actions (login required)

View Item