Kulturális különbségek hatása az agilis szemlélet elfogadására = The impact of cultural differences on the acceptance of agile approaches

Csiszárik-Kocsir, Ágnes and Paramesaran, Hima and Mészáros, Ádám and Tóth, István Márk (2025) Kulturális különbségek hatása az agilis szemlélet elfogadására = The impact of cultural differences on the acceptance of agile approaches. MAGYAR MINŐSÉG, 34 (11). pp. 5-16. ISSN 1416-9576

Preview

Text 5-15_Csiszarik_Hima_Meszaros_Toth_Kulturaliskulonbsegek.pdf - Published Version Download (419kB) | Preview

Abstract

Az agilitás fogalma, és a hozzá kapcsolódó szervezeti és egyéni változások egyértelműen napjaink aktualitásai. Az agilis működés, az agilis gondolkodás olyan kulcskompetenciává nőtte ki magát, amely a változásokhoz való gyors és hatékony reagálás alappillérének mondható. Az agilitás napjainkban kulcsfontosságú a váratlan események kezelésében, és a szervezeti kultúra támogatása elengedhetetlen a sikerhez. A tanulmány az agilis szemlélet interkulturális vizsgálatát mutatja be magyar és arab minták alapján. A tanulmányban bemutatott primer kutatás feltárta az agilis gondolkodásmód és a projektorientáció hatását az agilis szemlélet elfogadására. Az eredmények azt mutatják, hogy a magyar válaszadók erősebben azonosulnak az agilis szemlélettel, mint az arabok, ami kulturális és szervezeti tényezőkkel magyarázható. Az agilis gondolkodás szintje szignifikánsan befolyásolja az agilis szemlélet elfogadását mindkét mintában. A tanulmány rávilágít az agilis szemlélet fontosságára a változó világban és annak interkulturális vonatkozásaira egyaránt, megmutatva a főbb fejlesztési vonalakat és utakat a kompetencia kialakítása és erősítése kapcsán. | The concept of agility and the organizational and individual changes associated with it are clearly current issues of our time. Agile operation and agile thinking have become key competencies that can be considered the cornerstone of responding quickly and effectively to changes. Agility is crucial in managing unexpected events today, and supporting organizational culture is essential for success. The study presents an intercultural examination of the agile approach based on Hungarian and Arab samples. The primary research presented in the study revealed the effect of agile thinking and project orientation on the acceptance of the agile approach. The results show that Hungarian respondents identify more strongly with the agile approach than Arabs, which can be explained by cultural and organizational factors. The level of agile thinking significantly influences the acceptance of the agile approach in both samples. The study highlights the importance of an agile approach in a changing world and its intercultural aspects, showing the main development lines and paths for developing and strengthening competence.

Actions (login required)

View Item