Kovács, Zoltán and Rendesi, István (2015) A lean projektek hatásai. VEZETÉSTUDOMÁNY, 46 (2). pp. 15-24. ISSN 0133-0179
|
Text
vt46-n2p15-24.pdf Download (375kB) | Preview |
Abstract
Kétségtelen, hogy a folyamatok szervezésében a lean megoldások a fő áramlat részét képviselik. Az alkalmazók általában jól meghatározott céllal indítanak lean projekteket, amelyek eredményeit a célokkal összevetve értékelik. Kevesebb hangsúlyt kap azonban a járulékos pozitív hatások értékelése. Cikkükben a szerzők gyakorlati felmérésen alapulóan ezeket vizsgálják. Olyan vállalatokat kérdeztek meg, amelyeknél már volt lean projekt. Az eredmények alapján megállapítható, hogy a lean projektek jelentős szervezeti és kulturális változásokkal járnak, nemcsak az alkalmazott módszerek, hanem maga a projekt folyamata is hoz felszínre problémákat, okoz szervezeti feszültségeket. A sikeres megvalósítás és fenntartás érdekében komplex: módszerbeli, változásmenedzsment, szervezeti és kulturális megközelítés szükséges. Összességében a lean projektek hasznosak.
Item Type: | Article |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | kaizen, lean átalakítás, lean projekt hatásai |
Subjects: | H Social Sciences / társadalomtudományok > H Social Sciences (General) / társadalomtudomány általában |
SWORD Depositor: | MTMT SWORD |
Depositing User: | MTMT SWORD |
Date Deposited: | 30 May 2023 13:59 |
Last Modified: | 30 May 2023 13:59 |
URI: | http://real.mtak.hu/id/eprint/166318 |
Actions (login required)
![]() |
Edit Item |