Humán Tükör: Szerep és kompetencia elvárások az emberi erőforrás menedzsment területtel szemben = HR Mirror: Role and competency expectation toward the Human Resource Management, competencies)

Bokor, Attila and Bíró, Kata and Küllőiné Szepesi, Zsuzsanna and Takács, Sándor and Toarniczky, Andrea (2006) Humán Tükör: Szerep és kompetencia elvárások az emberi erőforrás menedzsment területtel szemben = HR Mirror: Role and competency expectation toward the Human Resource Management, competencies). Project Report. OTKA.

Preview

PDF 43165_ZJ1.pdf Download (98kB)

Abstract

1. Elméleti hozzájárulások: a. Az emberi erőforrás menedzserek hazai kompetencia térképének megalkotása. b. A nemzetközileg elterjedt Ulrich modell hazai alkalmazási és értelmezési lehetőségeinek feltárása. c. Az HR területtel szembeni elvárások és fejlesztési igények feltérképezése. 2. Megújult oktatási anyag a nappali és a posztgraduális emberi erőforrás szakértő képzés számára. A kutatás eredményeként kialakult kompetencia modell a felsőfokú HR szakértői és vezetői képzés alapjait jelentheti, hiszen megjeleníti a szakterületeken dolgozókkal kapcsolatos szakmai, vezetői és szervezeti elvárásokat. A kutatás eredményeként a nappali és posztgraduális oktatási anyagba közvetve és közvetetten átemelhető megállapítások, gyakorlati példák készültek, amelyek hozzásegítik a hallgatókat az emberi erőforrás menedzsment aktuális jellemzőinek és jövőbeli tendenciáinak megismeréséhez. 3. A HR területen dolgozók személyes fejlődésének támogatása A kutatásban résztvevő HR vezetők és szakértők közvetlen visszajelzést kaptak a működésükre vonatkozó elvárásokról, azok jövőbeni változásairól, és a jelenlegi elégedettségről. Ezen visszajelzéseket összevethetik, illetve fókuszcsoportokon és konferenciákon együtt értelmezhetik más szervezetekben tapasztalt visszajelzésekkel. | 1. Theoretical contributions: - Development of a Hungarian competency map for human resource managers; - Assessment and interpretation of the Ulrich model on a Hungarian sample; - Mapping the expectations and development needs towards HR. 2. Renewed HRM teaching material for the graduate and postgraduate students: The competency map, representing the main managerial and organizational expectations towards HR, can be the basis for the development of future human resource experts and managers. Based on our research, practical examples for some theoretical issues, were written, which incorporated in the undergraduate and postgraduate teaching material, can help the students to understand the present and the future trends of the Human Resource Management field. 3. Assistance of the Human Resource practitioners? personal development. The participant HR managers and experts got a direct feedback on the expectations concerning their present functioning and the needed changes. The participants could compare and interpret their feedbacks with the other participants during conferences and focus interviews.

Actions (login required)

Edit Item