Generációs különbségek a Magyar Honvédségben: az X, Y és Z generációs katonai vezetők jellemzői = Intergenerational differences in the Hungarian Defence Forces: characteristics of Generation X, Y and Z as military leaders

Tóth, Eszter and Szalai, Erzsébet (2026) Generációs különbségek a Magyar Honvédségben: az X, Y és Z generációs katonai vezetők jellemzői = Intergenerational differences in the Hungarian Defence Forces: characteristics of Generation X, Y and Z as military leaders. HONVÉDORVOS, 78 (1-2). pp. 68-79. ISSN 0133-879X (nyomtatott); 3003-9401 (elektronikus)

Preview

Text TóthE_HO20261-2_p 68-79.pdf - Published Version Download (201kB) | Preview

Abstract

A tanulmány célja, hogy bemutassa az X, Y és Z generációhoz tartozó katonai vezetők személyiségprofilját és vezetői rátermettségét a Magyar Honvédség kontextusában. A katonai szervezetek stabilitása, hatékonysága és alkalmazkodóképessége nagymértékben függ a vezetők személyiségjegyeitől. A generációs különbségek kutatása különösen fontossá válik napjainkban, amikor egyre több generáció dolgozik együtt a haderőn belül. A jelen tanulmány az X, Y és Z generáció katonai vezetőinek személyiségprofilját mutatja be, fókuszálva azokra az aspektusokra, amelyek a vezetői működésben relevánsak: magabiztosság, stressztűrés, feladattudat és a társas kapcsolatok kezelése. Az eredmények segíthetnek a vezetőkiválasztásban, a honvédség személyügyi és vezetőfejlesztési stratégiáinak finomhangolásában, különös tekintettel a többgenerációs együttműködés kihívásaira. | The aim of the study is to present the personality profile and leadership skills of military leaders of Generation X, Y and Z in the context of the Hungarian Defence Forces. The stability, effectiveness, and adaptability of military organisations greatly depends on the personality traits and generational characteristics of their leaders. Research on generational differences becomes particularly important today, when more and more generations are present simultaneously within the armed forces. This study presents and compares the personality profiles of military leaders of generations X, Y and Z based on empirical research, focusing on aspects relevant to leadership: assertiveness, stress tolerance, task awareness and management of interpersonal relationships.The results can help leadership selection, fine-tuning the strategies of force personnel and leadership development, with a special focus on the challenges of intergenerational cooperation.

Actions (login required)

Edit Item