Controlling-mintázatok három kultúrkör tükrében: három magyar esettanulmány rövid tanulságai = Management control patterns across three cultural clausters – brief insights from three hungarian case vignettes

Semjén, Botond Benedek (2025) Controlling-mintázatok három kultúrkör tükrében: három magyar esettanulmány rövid tanulságai = Management control patterns across three cultural clausters – brief insights from three hungarian case vignettes. MAGYAR MINŐSÉG, 34 (8). pp. 5-27. ISSN 1416-9576

Preview

Text 5_24_Semjen_Botond_Controlling_mintazatok.pdf - Published Version Download (462kB) | Preview

Abstract

A tanulmány gyakorlatorientált áttekintést nyújt a menedzsmentkontroll kulturális és szektorspecifikus mintázatairól három kultúrkör (német/európai, angolszász, japán) rövid szintézise alapján, majd három anonimizált magyar vignetta (HP–HSZ–HT) segítségével illusztrálja, miként épül fel a Prime életszakaszban működő kontroll-csomag. A központi elem a rögzített döntési ritmus, a karcsú, definícióval ellátott KPI-portfólió (leading/lagging párosokkal) és az előre rögzített beavatkozási küszöb (trigger + felelős + reakció-időablak + visszamérés) hármasa. A módszertan kvalitatív, többesetes megközelítés; az esetek számok nélkül, azonosíthatóságot kizárva jelennek meg. Az összevetés konvergencia (közös mag), divergencia (szektor- és kultúrasúlyok) és lokalizáció (hazai útfüggő „hibrid optimum”) tengelyen összegzi a tanulságokat, végül 10 pontos bevezetési checklistát kínál az azonnali alkalmazáshoz. | This article offers a practice-oriented synthesis of management control patterns across three cultural clusters (German/European, Anglo-Saxon, Japanese), then demonstrates how these play out in Hungary via three anonymized vignettes (HP–HSZ–HT). In the Prime stage, performance stability hinges on three elements: fixed decision rhythms, a lean and well-defined KPI portfolio with leading/lagging pairs, and pre-agreed intervention thresholds (trigger + owner + reaction window + follow-up). The method is qualitative multi-case; all vignettes intentionally omit numbers and identifying details. Our cross-case analysis structures findings along convergence (shared core), divergence (sectoral and cultural weights) and localization (a path-dependent Hungarian “hybrid optimum”). We close with a 10-item implementation checklist to support immediate managerial use.

Actions (login required)

View Item