Új teljesítményértékelési keretrendszer fejlesztése a Hamvas Béla Pest Megyei Könyvtárban = Developing a New Performance Appraisal Framework at the Hamvas Béla County Library of Pest

Nagy, Andor and Tóth, Máté (2026) Új teljesítményértékelési keretrendszer fejlesztése a Hamvas Béla Pest Megyei Könyvtárban = Developing a New Performance Appraisal Framework at the Hamvas Béla County Library of Pest. In: A tudomány, az oktatás és a közgyűjteményi kiszolgálás új informatikai szinergiái : NETWORKSHOP 2026 : 35. Országos Informatikai Konferencia : 2026. március 31-április 2. Debreceni Egyetem, Debrecen. Hungarnet Egyesület, Budapest, pp. 143-150. ISBN 9786156792297 (In Press)

Preview

Text nagy-toth_nws_2026_inpress.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution. Download (847kB) | Preview

Abstract

A Hamvas Béla Pest Megyei Könyvtár 2021 óta tudatosan építi azt a munkahelyi környezetet, amely a könyvtáros pálya külső nehézségei ellenében is képes megtartani a kollégákat. A munkatársi elégedettségmérések és a Charles Handy modellje szerinti szervezetikultúra-felmérés jelezték, hogy a 2017 óta működő, kétoldalú teljesítményértékelési mechanizmus nem tölti be a feladatát: a munkatársak formálisabb, többirányú visszajelzési rendszerre vágytak. A piacon elérhető 360 fokos megoldások nem illeszkedtek a szervezeti struktúránkhoz és az adatvédelmi igényeinkhez, ezért saját webalkalmazást fejlesztettünk. A tanulmány bemutatja a fejlesztés szakmai hátterét, a rendszer felépítését, a tervezési döntéseket, az anonimitás kezelését, valamint a tesztidőszak első tanulságait. | Since 2021 the Hamvas Béla County Library of Pest has been building a workplace environment that retains colleagues despite the structural difficulties of the librarian profession. Staff satisfaction surveys and an assessment of organisational culture based on Handy’s model signalled that the two-way appraisal mechanism in place since 2017 was not functioning well: staff desired a more formal, multi-source feedback system. Available commercial 360-degree solutions did not fit our organisational structure or data-protection requirements, so we developed our own web application. This paper presents the professional background of the development, the architecture of the system, the design decisions, the handling of anonymity, and the first lessons from the pilot phase.

Actions (login required)

Edit Item