Miként befolyásolják a munkavállalók által tapasztalt feszültségek a digitális és a fenntartható humánerőforrás-menedzsment közötti kapcsolatot

Vu, Thi Thuy (2026) Miként befolyásolják a munkavállalók által tapasztalt feszültségek a digitális és a fenntartható humánerőforrás-menedzsment közötti kapcsolatot. GAZDASÁG ÉS PÉNZÜGY, 13 (2). pp. 221-241. ISSN 2415-8909

Preview

Text 221-242ThuyVu_DigitalvssustainableHRM.pdf - Published Version Download (377kB) | Preview

Abstract

A digitális technológiák egyre inkább tért nyernek a szervezeteken belül, és azokat a fenntarthatósági kihívások kezelésében kulcsfontosságú eszköznek tekintik.Mindazonáltal egyedi tulajdonságaik miatt hatásuk kétértelmű, sőt egyes esetekben akár negatív is lehet. Mivel a humánerőforrás-menedzsment (HRM) funkciókulcsfontosságú szerepet kap a szervezetek digitalizációs és fenntarthatósági stratégiáiban, a tanulmány célja a digitális HRM és a fenntartható HRM közötti kapcsolat, illetve annak vizsgálata, hogy a munkavállalók által tapasztalt feszültségekmiként befolyásolják ezt a kapcsolatot. A potenciális résztvevőket 2025 januárja ésmárciusa között toboroztuk Vietnámban, online és offline felmérések segítségével. A felmérésből 162 érvényes kérdőív adatait részleges legkisebb négyzetek (PLS)módszerével végzett strukturális egyenletmodellezéssel elemeztük. A tanulmányeredményei közvetlen pozitív összefüggést jeleznek a digitális HRM és a fenntartható HRM között, illetve azt is, hogy a tapasztalt feszültségek részben közvetítőszerepet töltenek be ebben a kapcsolatban. Noha a digitális HRM fokozhatja amunkavállalók által tapasztalt feszültségeket, ezek a feszültségek viszont támogathatják a HRM fenntarthatóságát. A tanulmány eredményei arra utalnak, hogya vezetőknek el kell ismerniük a digitális HRM paradox jellegét, és kerülniük kellelőnyeinek túlhangsúlyozását mind a kommunikáció, mind a megvalósítás során.Emellett a feszültségek paradox jellegére tekintettel olyan átfogó megközelítéstkell kidolgozniuk, amely elősegíti a paradox gondolkodásmód meghonosítását aszervezeten belül, ezzel lehetővé teszi a szervezet tagjai számára, hogy elfogadjákés eredményesen kezeljék a HRM digitalizációjában érvényesülő kettős hatásokat, ezzel biztosítva a digitális átalakulás sikerét és fenntarthatóságát.

Actions (login required)

View Item