Az intergenerációs vezetés adaptálása a nemzetbiztonságban

Babos, Sándor (2026) Az intergenerációs vezetés adaptálása a nemzetbiztonságban. SZAKMAI SZEMLE: A KATONAI NEMZETBIZTONSÁGI SZOLGÁLAT TUDOMÁNYOS-SZAKMAI FOLYÓIRATA, 24 (1). pp. 128-155. ISSN 1785-1181

Preview

Text SZSZ_2026_1_szam (1).pdf - Published Version Download (610kB) | Preview

Abstract

Az integrációs vezetés adaptív megközelítése a nemzetbiztonsági szférában összetett kihívások és lehetőségek rendszerét alkotja. A tanulmány célja annak feltárása, hogyan befolyásolják a különböző korosztályok együttműködését és teljesítményét a vezetéssel szembeni elvárások, valamint mely vezetői stílusok – helyzetfüggő, transzformációs és befogadó – alkalmazhatók hatékonyan multigenerációs környezetben. Empirikus kutatások és metaanalízisek alapján az optimális korstruktúra növeli a szervezeti értéket, míg a generációs sztereotípiák csökkentik a produktivitást. A mentorálási programok, a rugalmas és hibrid munkarendszerek, valamint a pszichológiai biztonság elősegítése kulcsfontosságú beavatkozási pontok. A tanulmány hangsúlyozza továbbá az AI és a generatív technológiák térnyerésének jövőbeli hatásait, különös tekintettel a Z és Alfa generációra. A vezetők sikerét az adaptív stílusváltás, a sokszínű kommunikációs csatornák használata és a kultúraváltozás iránti elkötelezettség határozza meg a nemzetbiztonsági szervezetekben. A tanulmány emellett részletesen elemzi a szervezeti tanulás mechanizmusait és a tapasztalatmegosztás folyamatát, valamint a gyakorlati ajánlásokat tesz a generációk közötti feszültségek enyhítésére és az együttműködés maximalizálására.

Actions (login required)

View Item