Operátor 4.0 érettségi modell : Az emberközpontú technológiák szervezeti integrációja = Operator 4.0 Maturity Model : Organizational integration of Human-Centric technologies

Ruppert, Tamás and Bokor, Barbara and Obermayer, Nóra and Tran, Tuan-anh (2026) Operátor 4.0 érettségi modell : Az emberközpontú technológiák szervezeti integrációja = Operator 4.0 Maturity Model : Organizational integration of Human-Centric technologies. ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI STRATÉGIAI FÜZETEK, 23 (3). pp. 131-138. ISSN 1786-1594

Preview

Text Strat_Fuz_2026_03_131_138.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (741kB) | Preview

Abstract

A tanulmány célja egy, az emberközpontú technológiák szervezeti integrációját értékelő koncepcionális Operátor 4.0 érettségi modell bemutatása. A modellfejlesztés empirikus kiindulópontját 120 magyar ipari vállalat körében végzett kérdőíves felmérés eredményei jelentették. Az eredményeket kontextusváltozóként vagy érettségi tényezőként osztályoztuk, ezekből modellkövetelményeket és fő értékelési területeket vezettünk le, majd az érettségi modellek és az Operátor 4.0/5.0 szakirodalma alapján rendeztük őket egységes struktúrába. Az értékelés egysége nem a teljes vállalat, hanem bármely folyamat vagy munkaállomás egy adott technológia-operátor-munkafolyamat hármasa. A modell a vállalati kontextust, a háromdimenziós érettségi magot és a technológiai életciklust kapcsolja össze. Az érettségi mag a technológiai alkalmazkodóképességet, az operátori technológiai felkészültséget és az emberközpontú integrációt négy fejlődési szinten, egymástól elkülönítve értékeli. Az eredmény nem összevont pontszám, hanem háromdimenziós érettségi profil. A modell koncepcionális keret, amelynek érthetőségét, értékelhetőségét és gyakorlati alkalmazhatóságát későbbi exploratív vállalati pilotvizsgálatokban szükséges ellenőrizni. | This study presents a conceptual Operator 4.0 maturity model for assessing the organizational integration of human-centric technologies. The empirical starting point of the model development was a questionnaire survey conducted among 120 Hungarian industrial companies. The survey results were classified as either contextual variables or maturity factors; model requirements and key assessment areas were then derived from these findings and organized into a coherent structure based on the literature on maturity models and Operator 4.0/5.0. The unit of assessment is not the company as a whole, but a specific technology–operator–workflow triangle of any process, or in any workstation. The model integrates three layers: the organizational context, a three-dimensional maturity core, and the technology lifecycle. The maturity core evaluates technological adaptability, operator technological preparedness, and human-centric integration separately across four development levels. The result is not an aggregated score but a threedimensional maturity profile. The proposed model is a conceptual framework whose comprehensibility, assessability, and practical applicability should be examined in future exploratory company pilots.

Actions (login required)

View Item